Il y a quelques années, ENVE frôlait la faillite.
Aujourd'hui, la marque est en pleine transformation sous la direction de son CEO Mike Stimola, avec l'ambition de dépasser les 100 millions de dollars de chiffre d'affaires.
Dans cet épisode, il nous raconte comment il est arrivé à la tête d'ENVE, les choix stratégiques qu'il a pris pour redresser l'entreprise, sa vision pour l'avenir de la marque et ce qu'il faut pour transformer une marque de niche en acteur incontournable de l'industrie du vélo.
Un épisode en anglais, avec sous-titres français disponibles sur YouTube.
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Chapitrage FR :
00:00 Introduction
02:06 Ce qu'il faut savoir sur ENVE
03:32 La culture d'entreprise
05:42 La situation d'ENVE et les changements nécessaires
09:14 L'Ă©tat des lieux chez ENVE
15:31 Le parcours de Mike
26:30 La vision pour ENVE
32:10 Les nouveaux propriétaires d'ENVE
34:01 Le rĂŞve le plus fou de Mike
37:13 Jusqu'oĂą ENVE peut aller selon Mike
40:04 Ce qu'on peut attendre d'ENVE
44:40 Les nouveaux concurrents
48:38 ENVE dans 5 ans
51:00 Les défis de produire aux États-Unis
54:38 Le regard de Mike sur l'industrie du vélo
01:02:51 L'avenir de l'industrie
01:07:27 Le rôle de Mohawk Cycles, distributeur européen
01:12:39 La distribution en Asie
01:15:03 ENVE Motorsports
01:19:07 DĂ©veloppement durable
01:23:49 Ce qu'on peut souhaiter pour l'avenir
01:24:44 Un prochain invité ?
01:28:18 Remerciements
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